评刘强东事件：我们的本能和常识也许都过时了

这次我只分享这几年我所经历和看到的两种情况，评刘希望对大家有所启发。

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传统的共享用车模式是先圈地，评刘划停车位，之后建充电桩，用户智能在有充电桩的位置租车和还车。“70%的用户需求还是只能通过B2C的方式来实现，强东B端有大量的自有车辆，最主要的是，能提供稳定、标准化的服务。

事件大部分玩家都是整车厂旗下子公司或是传统租车行业划出一块业务来做分时租赁。

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玩具的毛利率可以达到70%，也许而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平，做玩具类的电商，前景广阔。正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，评刘2009年9月，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议。

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(责任编辑：吴名慧)